營業成本佔總生產費用的很大一部分，因此，為了管理此類成本，製造單位必須採取降低營業成本的策略，其中包括放置專用機械和設備以及評估機械的替代品。因此，作為製造商，您需要管理營運費用，這可以通過實現預期回報和效率的方式來完成。
什麼是營業成本？
營業成本是指維持企業日常營運所產生的成本，這些包括營運費用，如租金、存貨成本、設備、保險、工資、行銷和其他間接費用，但是營業成本不包括營業外費用。這是因為這些與您的業務的核心營運無關，營業外支出的例子包括利息費用、資產出售損失、投資成本等。
了解營運費用
通常，營運費用是您的企業必須強制承擔的費用，您可以減少營運費用以保持市場競爭力並增加利潤，但是，這樣做可能會影響您的業務營運品質。因此，您需要在不影響品質的情況下降低營運費用，這樣做才會產生顯著的好處。
資本支出與營運支出
資本支出與營運支出的處理方式不同，營運費用是您作為企業強制承擔的費用。這是因為此類費用有助於您開展業務營運。此外，您還可以註銷發生此類費用的年度的總營運費用，但是，您投資於廠房和機器等資本資產的金額需要資本化，那就是你需要在一段時間內抵銷這些費用，假設您在廠房和機器上投資了 200,000 美元，您需要在工廠和機器的使用壽命內賺回此類資本支出。
