跨境電商有兩種主要的物流模式：通過全球運輸網絡進行直接交貨，或通過在目的國內部或附近設立的倉庫進行交貨。相對於國內電商，跨境電商在國際運輸狀況方面更加敏感。對於全球交貨，它主要依賴於通過乘客飛機的貨艙空運小包裹。因此，2020年新冠疫情期間航班大量取消對運輸造成了嚴重干擾。三月份，乘客飛機上可用的貨艙空運能力下降了43.7％。然而，積極的信號是貨運運費的趨於穩定，甚至是亞歐之間首次下降，這是在數個星期的過熱之後。除國際運輸的干擾外，當地法規的修改也可能導致包裹運輸的延誤。第二種模式是通過目的國內的倉庫進行發貨，主要是亞馬遜（FBA）的倉庫，但也包括協力廠商或自營擁有的站點。此選項將B2C商業模式轉化為B2B2C，首先將大量商品運往目的國，然後在當地處理訂單。
疫情中影響跨境電商的倉儲問題
跨境電商倉庫的供應鏈可以更多地依賴海運，其成本明顯低於空運，特別是對於對時間和季節因素不太敏感的商品。目前的一個問題是，海上運輸中的“空航班”對此選項構成了真正的挑戰。當運輸業務受到干擾時，中間倉儲解決方案可能是一個更具韌性的選擇，如果有庫存存在的話。然而，當地法規的修改則相反地會帶來風險。例如，從2020年三月中旬到四月初，Amazon決定暫停非必要產品進入倉庫的決定，暫時凍結了專門從事此類商品的跨境電商的需求。在法國，由於一項法律決定，Amazon的配送中心一直關閉到5月18日。最後才逐步取消封鎖措施伴隨著工作場所保護措施的實施，這可能也會影響倉庫的運營。
跨境電商平台如何因應物流困境？
跨境電商物流挑戰是跨境電商面臨的重要問題之一。由於國際物流網絡的複雜性和多樣性，以及各國之間的不同法規和貿易政策，跨境物流難度較高。這些挑戰包括物流成本高昂、運輸時間長、海關程序繁瑣等等。跨境電商平台可以通過以下方式來因應這些挑戰：
選擇合適的物流夥伴：跨境電商平台可以選擇可靠的物流公司，以保證貨物能夠按時送達目的地。此外，平台還可以與多家物流公司合作，選擇最適合的運輸方案和最優惠的運費。
優化物流管理：跨境電商平台可以通過優化物流管理，減少物流成本和運輸時間。例如，平台可以實施預測性物流，通過預測訂單來優化存貨管理和物流流程。
提高物流效率：跨境電商平台可以採用現代化的物流技術和設備，例如自動化物流系統和機器人技術，以提高物流效率和減少人為錯誤。
遵守當地法規和貿易政策：跨境電商平台需要遵守當地的法規和貿易政策，確保貨物能夠順利通過海關程序。平台可以聘請專業人員負責海關手續和文件的處理，減少海關程序的時間和繁瑣程度。
總之，跨境電商平台可以通過與可靠的物流夥伴合作、優化物流管理、提高物流效率和遵守當地法規和貿易政策等方式來因應跨境電商物流挑戰。
