你知道「倉庫管理」什麼嗎？雖然經營事業很難，但是你一定看過很多成功企業家，因為足夠理解原則，而可以看透企業經營的核心問題，並對症下藥迅速解決他。今天就來告訴你兩個不可不知的倉庫管理原則，帶你迅速優化目前的倉庫管理模式！
倉庫管理原則1：創建高效營運流程
好的營運流程是提高銷售、降低成本的核心要點。在管理倉庫時，除了要瞭解基本的設備、人力，最重要的是不斷優化各式各樣與貨物相關的流程，只要從進貨到出貨之間的所有眉角都一一檢視，必能發現可以優化之處，不妨就從現在開始深入瞭解流程、挖掘問題，相信每一次的改善都可以讓下一次的流程更加有效率。
倉庫管理原則2：與時俱進的服務內容
除了不斷優化還不夠，更重要的是優化速度要能跟上市場的變化速度，在優化流程的同時務必保持彈性，隨時關注市場、消費者的需求變化，才能夠幫助你在改善流程的同時，跟上市場潮流，成為消費者眼中無可取代的電商。
