原文書名：《Value Proposition Design： How to Create Products and Services Customers Want （Strategyzer）》 平裝版
中文書名：“價值主張設計：如何創建產品和服務客戶想要的（策略策略）”平裝版
Amazon網路書店評分：5⭐
作者：Alexander Osterwalder
此書如何解析職場 客戶關係？內容簡介
國際暢銷書業務模型的作者解釋瞭如何創建價值主張，客戶無法抗拒
價值主張設計有助於您解決每個企業的核心挑戰 – 創建要購買客戶的令人信服的產品和服務。這本高度實用的書籍與其在線伴侶配對，將為您提供創建銷售產品的流程和工具。
使用與作者的全球Bestseller，商業模型生成相同的令人驚嘆的視覺格式，該續集介紹瞭如何使用“價值命題畫布”來設計，測試，創建和管理產品和服務客戶實際上想要的產品和服務。
價值主張設計是針對基於獵犬和直覺的新產品會議受挫的人;這是在市場上觀看昂貴的新產品發布失敗的人。這本書將幫助您了解巨大價值主張的模式，更接近客戶，並避免浪費時間與不起作用的想法。您將學習設計和測試價值主張的簡單過程，完全符合客戶的需求和慾望。
此外，這本書可以讓您獨家訪問Strategyzer.com上的在線伴侶。您將能夠評估您的工作，從同行學習，並下載PDF，清單等。
價值命題設計是“商業模式畫布”的重要伴侶來自商業模式的一代，由初創公司和大型公司（如萬事達卡，3M，Coca Cola，GE，Fujitsu，Lego，Colgate-Palmolive）全球擁有的工具，還有更多。
價值主張設計為您提供了成功的證明方法，具有銷售的價值主張，嵌入有利可圖的商業模式。“
對於解析職場 客戶關係有幫助？實際顧客評論
評論者：Al M
評論星級：3.0 顆星
評論標題：良好的信息，設計知之筆書
評論內容:
這本書背後的概念很棒。 我發現，在物理書上有很差的圖形設計，我更容易閱讀。 看起來它是由圖形設計師組合在一起，以留下其他圖形設計師，而不是幫助讀者學習概念。 它使用很多難以讀取的小字體和反向類型。 至少在Kindle上，我可以擴大類型，以便我很容易閱讀它。
評論者：Devan
評論星級：5.0 顆星
評論標題：幫助我設計了我的價值主張
評論內容:
我有Qualms關於這本書，但我有一些煩惱寫著我的價值主張。 成功，我的老同事說他喜歡這本書。 我訂購了它，讀一下，我能夠掌握我的價值道具。 我也很滿意。這是一個短暫而簡潔的人，也可以吸引我的買家想要的東西。 總而言之，我喜歡這本書，發現它很有用，我會推薦它。
評論者：Kaldune
評論星級：4.0 顆星
評論標題：出色的介紹性書
評論內容:
這是一個出色的介紹性書，其中包含一個逐步的想法創建和驗證框架。 我同意其他審稿人，如豺狼，提及可愛的圖形有時會妨礙。 然而，這本書通過為新的企業家提供明確的道路來彌補噪音。有人知道很少有人，誰不想“走出建築物”，我完全陷入困境 如果沒有構建MVP，我將如何驗證我的想法。 測試部分通過利用平台來實現自己自己的方式（例如，使用在線調查，創建著陸頁並使用廣告驅動流量，然後測量CTA點擊率等）.Overall，對本書非常滿意。
評論者：Seamsmith
評論星級：1.0 顆星
評論標題：不是我的書
評論內容:
我對這本書感到非常失望。 我在沒有預覽它的推薦中買了它，對我來說，這是浪費金錢。 我沒有人責怪。 如果您喜歡很多圖片，圖表，重複和時尚的術語，這本書適合您。 我無法讀它。
評論者：R. Eames
評論星級：5.0 顆星
評論標題：有用的工作簿
評論內容:
價值命題設計潛入業務模式畫布的價值，並提供許多練習和原理圖，以幫助通過發現客戶需求的過程來幫助引導團隊，團隊或個人，他們擁有的痛苦以及他們希望實現的東西是什麼 您的價值主張可以解決。 有用的工具。 沒有什麼激進的，只是基本營銷原則的良好包裝。
