2021公共關係書籍暢銷第43名|提前危機:101種方法準備和反彈災害,醜聞等緊急情況

崑山 公共關係

原文書名:Crisis Ahead: 101 Ways to Prepare for and Bounce Back From Disasters, Scandals, and Other Emergencies

中文書名:提前危機:101種方法準備和反彈災害,醜聞等緊急情況

Amazon網路書店評分:5⭐

作者:Edward Segal

此書如何解析崑山 公共關係?內容簡介

僅有多少次脾氣暴露和危機情況在過去的一周裡陷入了困境的公司和公眾人物?這些危機中心的組織和人們如何管理情況?他們是否在他們的聲譽完好中倖存下來或他們面臨著持續的公共噩夢,讓社交媒體時代保持建設?

這本新書來自退伍軍人公關專家Edward Segal是基於以下前提:如果醜聞或危機將會擊中,這不是問題,這是什麼時候。公司如何處理它將持久影響其聲譽,利潤等等。但對於大多數組織而言,當危機點擊時,他們被抓住了衛兵和虐待。雖然必要的危機計劃毫無價值,除非妥善執行,因為整個危機的故事和例子都可以證明。 Edward Segal的生動和令人難忘的賬戶強調了每年至少練習和更新危機計劃的好處。本書還提供了一個模板,用於創建可定制的危機管理計劃。

危機準備是適用於CEO,高級員工,企業溝通專業人士,人力資源和法律團隊,董事會,董事會,需要知道該怎麼辦?舉動拉動和實時移動的動作面對危機,醜聞或災難。本書是用速度的需求寫的。它的簡潔實用,輕觸和偶爾的幽默,幫助前線的人們準備,生存,從危機中恢復回來。它包括幾十個軼事,故事和關於如何如何從亞馬遜,蘋果和歐洲聯盟到迪士尼,星巴克和企業家伊隆麝斯的公司,組織和個人的課程 – 已經為,創造,管理和溝通了關於危機情況。

對於解析崑山 公共關係有幫助?實際顧客評論

評論者:Shane Read

評論星級:5.0 顆星

評論標題:清除準備和處理任何危機的步驟

評論內容:
這是一本權威書,可以通過明確的步驟提供可理解的策略,以便在您的業務,無論是大還是小,都面臨著危機。 但更重要的是,這本書強調需要提前計劃並清楚地解釋如何做到這一點。 書的基調並不判斷,因為提交人是同情的事實,因為沒有人準備好。 相反,作者將激勵您花時間準備,以防您需要。 作者的語氣是對話的,他的經驗很大,如果你只花時間跟隨他們,他的步驟很容易實施。 如果您的業務面臨危機,那麼非常有趣和非常重要的閱讀,這將產生巨大的差異。

評論者:Robert James

評論星級:5.0 顆星

評論標題:現在比以往任何時候都更

評論內容:
公關和危機管理專家Edward Segal希望您通過他的新250-Page引導,前進。 當危機管理的其他書籍過時和理論上,前方危機是令人耳目一新的目的和直接。 正如SEGAL在他的介紹中所說的那樣 – 在Covid-19危機上包括一個令人沮喪的文章 – 他的目標只是為繁忙的企業溝通者提供“快速實用的建議”。 這裡沒有奇特的術語或高眉頭概念! 只是堅實的,最近的案例研究和“經驗教訓” – 普遍的“101最佳實踐”。 一切都適用於繁忙的溝通者,誰需要知道“此時該做什麼:槓桿拉動和在面對危機時實時移動的動作。” 不要猶豫,購買並閱讀這本書。(注意:Covid-19危機的論文值得這本書本身的價格。)

評論者:flamedance

評論星級:5.0 顆星

評論標題:完美的書,幫助您為下一次危機罷工做好準備

評論內容:
在今天的快速變化的世界中,愛德華塞戈爾的新書,危機前進,是公司管理層的需求,以幫助為眾多危機的情況做好準備。任何公司都希望毫無準備和爭先恐後地保護其公司,員工和爭搶 /或公眾在危機中間深處。 塞戈先生提供了實用的建議和關於如何處理各種危機情況的多種情況以及如何不處理事物的例子! 他的一步方向將幫助您準備一個完整的計劃,因此,當您的下一危機點擊時,您可以確信您和貴公司將準備好!我強烈推薦這本書為所有企業,大而小 。

評論者:Frank DiBartolomeo

評論星級:5.0 顆星

評論標題:及時,實用,準備為面臨危機的人使用建議!

評論內容:
“領先的危機:從災難,醜聞和緊急情況下準備和反彈的101種方法是面臨著現有和未來危機的那些現象資源。 它可以幫助您確定您是否在發生危機之前準備好危機,如何為您的危機制定行動計劃,包括危機行動計劃模板,過去危機的最佳實踐以及如何從危機中恢復。 及時,實用,準備用於您的危機。 這本書應該是在貨架上,並通過處理危機的任何人來說都是常常的!

評論者:Danny

評論星級:5.0 顆星

評論標題:愛德華SEGAL的五顆星的新書“領先的危機:……”

評論內容:
剛剛發表的書 – “領先的危機:101準備和反彈的方式從災難中準備。醜聞和愛德華Segal的醜聞和其他緊急情況是每個溝通者的底漆是理解和如何為危機做好準備和處理危機 – 所以 這是可管理的。即使他在Covid-10危機前寫了這本書的介紹,被更新,包括SEGAL的評論和危機管理建議,了解有關響應大流行的評論和危機管理建議 – 這是非常重要的和洞察力。這本書現在值得閱讀 甚至比以往任何時候 – 都有良好的教訓,並習慣於從事所有可以幫助任何組織生存(甚至茁壯成長)危機的所有股權持有人。這本書還可以幫助編制一個CEO和內部團隊來了解要看的內容 對於從危機通信公司審議外部諮詢時,請問。“