原文書名：Content Inc.: How Entrepreneurs Use Content to Build Massive Audiences and Create Radically Successful Businesses
中文書名：Content Inc.:Ontrepreneurs如何使用內容來構建大規模的受眾，並創建根本成功的業務
Amazon網路書店評分：5⭐
作者：Joe Pulizzi
此書如何解析客戶關係管理工作？內容簡介
經過驗證的創業模式，違反了所有規則
首先建立您的觀眾。然後創建您的產品。
這是當今最具創造力的商業思想之一的簡單而深刻成功的創業方法。
Joe Pulizzi在營銷人員仍然迅速到不再有效的傳統模型的世界中，Joe Pulizzi在營銷人員仍然堅持的內容力量方面破解了代碼的先驅。在Content Inc.中，他將業務啟動過程中的六個步驟分解為六個步驟，使您可以輕鬆可視化，啟動和貨幣化您自己的業務。這些步驟是：
“甜蜜點”：確定您獨特的能力和個人激情的交點
內容傾斜：確定如何“傾斜”您的甜蜜點，找到一個很少或沒有競爭存在的地方
構建基礎：建立您的號碼 – 一個通道，用於傳播內容（博客，播客，YouTube等）
收穫觀眾：使用社交媒體和SEO將一次性遊客轉換為長期用戶
多樣化：通過擴展到多個交付渠道來發展您的業務
貨幣化：現在您的專業知識建立，您可以開始為您的產品或服務收取資金
此模型為普拉茲和無數其他示例進行了奇蹟，在Audiobook中詳述。將這六個件類似於拼圖，在您知道之前，您將運行自己的盈利，可擴展的業務。
Pulizzi通過基於他自己的成功（和失敗）和來自多個行業和國家的現實世界多百萬美元的例子來逐步地走過這一過程。
無論您是尋求在現有的全新業務或推動創新，內容Inc.提供了逆向工程師所需的一切，以便更好，更可持續的成功。
對於解析客戶關係管理工作有幫助？實際顧客評論
評論者：Josh Steimle
評論星級：4.0 顆星
評論標題：這本書幫助了我啟動了一個活動系列
評論內容:
我沒有給它五星的唯一原因是因為我沒有給任何書五星，除非它是由上帝或大衛麥卡盧特寫的。我欠這本書，以及它的前任史詩內容營銷。這些書幫助我將我的小型一個人代理轉變為一個全球營銷機構，因為我沒有“只是寫作文章”，我利用我的福布斯寫作搗蛋，TechCrunch，企業家和10個其他酒吧的寫作，開始做視頻營銷，以及當我搬到深圳，中國開設我們最新的辦公室時，我記得這本書的一部分，談到了開始和活動系列作為內容營銷的形式，我們剛剛在上週末與我們的第一個活動，中國營銷首腦會議，它吸引了600名與會者，沒有網站，幾乎只是口碑營銷，距大約兩個月的概念到執行。我們將其收費為“Beta”活動，我們現在計劃在7月份參加主要活動6000名。不，我們沒有大量的現金來做這種類型的東西，事實上我們只花了幾百美元的第一次活動。其餘的來自票據銷售和讚助商我們難以獲得，所以活動為自己支付。第一個沒有盈利（我們幾乎破壞了），但下一個我們預計我們期望基於我們從第一個從第一個和我們所吸取的內容來贏得盈利，並且我們現在有多更好地設置。謝謝喬！PS – 那在照片的紅色連帽衫的傢伙？那是彼得·韋斯特貝拉，憤怒的小鳥的創造者。是的，我們讓他來自芬蘭，在我們的會議上發言。如果你匆匆忙忙，你可以做些什麼。
評論者：Antti Pietilä
評論星級：5.0 顆星
評論標題：null
評論內容:
joe pulizzi的內容公司是到目前為止我已經閱讀過的內容營銷的最佳書籍，我已經閱讀了很多東西作為內容營銷軟件啟動，演講者，培訓師和顧問的首席執行官。至少普拉茲的思想與我的思想相當一致:-)內容公司不僅僅是關於內容，內容營銷和內容營銷策略。這也是關於策略。如何建立新的方式，首先建立觀眾，然後是產品。雖然本書中未提及，但首先建立一個分類的觀眾的類似方法，然後最近通過例如非常成功地使用產品。 Slack，團隊通信應用程序。在發布後一年減價將減貧為22億美元，這在B2B Saas-Software場景中聞所未聞。但他們開始在發布前開始建立觀眾，並且能夠將產品推出到15 000粉絲。如果您是一個營銷人員，只是尋找快速的“如何將您進入內容營銷”的書，請查看其他地方。但是，如果您是某事，企業家甚至是獨奏顧問，這可能只是今年營銷的最佳書籍。這本書也可以作為亞馬遜的聲音的音頻書。我通過聽音頻版本“讀”它，而且還購買了桌面參考的紙張版。
評論者：P.W.A.
評論星級：3.0 顆星
評論標題：適合使用內容營銷的絕對初學者
評論內容:
我喜歡這本書周圍的炒作並立即買了它。我不得不說，如果你一年或以上一年以上的數字營銷空間，你就不會在這本書中找到任何過於突破的東西。當我得到它時，我掃描了大約5-10分鐘，然後返回它。但是，如果我有一個新的內容營銷或數字商業企業的人，我會給他們。這仍然是一本好書，誠實！它只是不適合中級或超越。即使你不是一個專業人士，我覺得你也讀過它，並認為“我已經知道這一點”。經驗豐富的網上企業家可能會想到，“如果你沒有使用這裡提到的商業模式，你已經過去十年來了？它是在賣出很長一段時間之前的部落建設。”了解如何創建內容 – 在其所有形式 – 實際上非常容易。你只需要做一段時間來指甲你的受眾，風格，音調，平台頻道等。當然，你不會在夜間成為博客博客。並且技術方面並非如此技術，如果您獲得像Yoast的WordPress插件。至於非文本內容，此內容有數百萬史詩教程。如果你想要所有方便地投入一本書，那就是它。買它。
評論者：Drew Neisser
評論星級：5.0 顆星
評論標題：企業家和有抱負的內容營銷人員的基本閱讀
評論內容:
FYI，我先聽到這本書。 毫無疑問，這是一個希望通過內容營銷獲得競爭優勢的人的“必讀”。 由作者敘述，Pulizzi提供了全面的尚未以某種方式提出了初學者和專業人士。 Pulizzi的書也掌握了真實的案例歷史，也是鼓舞人心的設法，這對建立成功內容計劃的時間和精力至關重要.Perhaps在Pulizzi的書中最辨的想法是您應該在您之前建立觀眾 弄清楚你想要賣的東西。 當然，這種方法在它的耳朵上轉動了其他所有商業模式，但他用一個無數的企業家的例子，他們做到了這本書的最終價值的最終證明 – 在收聽幾次後，我也 購買了硬拷貝以後參考。
評論者：Julie Graff
評論星級：5.0 顆星
評論標題：對於任何製作內容策略 – 企業家的人來說，必須閱讀
評論內容:
Content，Inc。背後的概念是在您有任何銷售之前建立觀眾的內容。然後你可以了解你的觀眾，他們的痛點，以及他們真正支付金錢的解決方案。我不是企業家，不要在電視上玩一個，這是我的最佳書籍之一曾經讀過，我覺得應該需要閱讀任何試圖建立內容策略的人.Content，Inc。是建立來自內容的企業的藍圖，但這是創建升起內容的廣泛指南最重要的是所有噪聲。這意味著創造偉大的內容是不夠的。您必須從技能和激情的交叉點寫（您的“甜蜜點”），目標是一個狹隘的受眾，它會發現您的內容不可或缺，然後找到一個“傾斜” – 內容漏洞，沒有其他網上填寫。通過遵循這個公式，您有一個故事來告訴這將從雜亂中脫穎而出。在某種程度上，這很簡單，很難相信這不是始終完成的方式。但經常，品牌在沒有任何真正的計劃的情況下進入內容，或者如果有一個計劃，它幾乎是其他人。這項戰略推薦的策略帶你從一個沒有人成為一個喬·普拉茲，邁克爾·斯塔克納或伊恩清潔（這本書中的所有故事）。這是這本書的核心，但有更多的東西：利用影響者，修復，發言，書寫，貨幣化等您可以找到您可以用作內容集線器或推廣您的內容的大量平台的示例。對於像我這樣的非企業家，有一些不適用的東西 – 但不是很多。我被要求通過我們的首席執行官閱讀這本書並從我們公司圖書館借來，但在第一章中，我想要自己的副本所以我可以突出顯示和書籤關鍵區域。本書中有這本想法和行動，它將作為一個不斷的資源，我將經常轉回。
