2021市場與消費者行為書籍暢銷第39名|“迷上:如何建立習慣形成的產品”圖書

消費者行為 原則

原文書名:《Hooked: How to Build Habit-Forming Products》 圖書

中文書名:“迷上:如何建立習慣形成的產品”圖書

Amazon網路書店評分:5⭐

作者:Nir Eyal

此書如何解析消費者行為 原則?內容簡介

修改和更新,具有新案例研究

成功的公司如何創建產品無法放下的產品?

為什麼有些產品在其他產品中捕獲普遍的關注?是什麼讓我們在純粹的習慣中與某些產品搞?技術有什麼模式技術如何掛鉤我們?

NIR EEAL通過解釋鉤模型 – 嵌入到許多成功公司產品的四步過程來回答這些問題(以及更多)以巧妙地鼓勵客戶行為。通過連續的“鉤循環”,這些產品達到了終極目標,即在昂貴的廣告或積極的消息傳遞的情況下再次又一次地恢復了用戶。

迷住是基於Eyal的研究,諮詢和實踐經驗。他寫了他希望的書作為一個初創式創始人而不是抽象理論,而是建立更好產品的方法。掛鉤是為產品經理,設計師,營銷人員,初創企業編寫的,以及任何尋求了解產品如何影響我們的行為的人。

eyal為讀者提供:

•製造粘貼的用戶習慣的實用洞察力。
•建立產品愛的可操作步驟。

•從iPhone到Twitter,Pinterest對聖經應用程序的迷人示例以及許多其他習慣的產品。

對於解析消費者行為 原則有幫助?實際顧客評論

評論者:Gisela Hausmann

評論星級:5.0 顆星

評論標題:迷人

評論內容:
愛這本書。我將願意首先從我的圖書館借用“掛鉤”,我鑽研了幾本炒作書(有更多細節,請參閱我的其他評論),現在得到了更聰明。我不盡如不買每本書。然而,在閱讀中途通過“掛鉤”之後,我購買了它,因為它在許多級別令人迷人和聰明。在這里通過幾個負面評論,我指出,有人提到本書“迷路”並沒有提供完美的藍圖;好吧,沒有任何書。任何相信的人都在23歲以下或從未嘗試過任何業務努力。我喜歡“迷路”是什麼,作者Nir Eyal呈現了多面貌的圖片和思考。他沒有一個場景,但解釋了許多領域的經驗如何引導我們到模型我們(最有可能)可以“鉤”客戶。本書是詼諧的,eyal帶來了很多明顯的例子,使讀者思考:“ …(p.44)外部觸發類型:……想像如果Facebook或Twitter購買廣告以提示用戶重新審視他們的網站 – 這些公司很快就會破產……“這是一個輝煌的例子。大多數閱讀本書的人都有一個或兩個社交媒體網站的存在,因此我們可以想像這種情況,我們可以看到為什麼“昔日的廣告模型”不是今天更複雜的局面的答案。在電視上或報紙上運行廣告時,只有25年前的成功的道路,我們有更多的機會,因此舊系統不再工作。本書具有絕對迷人的例子。on p。 32 Eyal奠定了今天,許多投資者想知道“你在建造維生素或止痛藥嗎?”暗示,雖然“偉大的維生素”將有許多粉絲和追隨者,他們發誓它會有其他不關心健康的人;相比之下,如果今天最熱門的消費技術公司(FB,Twitter,Instagram等)提供維生素或止痛藥,那麼痛苦的每個人都需要止痛藥.heyal使讀者通過思考的思考。實際上,雖然起初它看起來好像所有人都提供了維生素,但已經有足夠的“上癮”的人需要“社交媒體遺跡”來發洩,重申他們自己的價值……這是一個有趣和令人著迷的思考哪些人認為,無論他們是想要出售某些東西的企業家,或者在穩定就業中工作的人都不是。這些日子永遠不會知道事情是如何發展,因此將這種鉚接的視角添加到一個人的思想中只有極其有益。我也讚賞整本書中提到的社交媒體網站和應用程序的詳細列表。我是eyal提到的人之一,有人保留加入任何網站並建立交叉連接。仍然,了解CodeacaDemy,Mahalo,Fitocracy,Any.Do,Tinder以及讓遊客回到他們的內容非常有趣。重新建立了一個全心全意的 – 5星。現在購買;事實上,我正在考慮讓這本書的兩個孩子副本.Gisela Hausmann,作者和亞馬遜評論專家。

評論者:Myki

評論星級:2.0 顆星

評論標題:null

評論內容:
這本書的目標是一個非常狹窄的產品,標題是太廣泛的方式(誘餌?)我在購買書後痛苦地意識到並開始閱讀前幾頁(不幸的是,在你在亞馬遜購買之前沒有嘗試! )。當後擋闆說矽谷的每個人都在談論它 – 並閱讀標題,它會出現這本書適用於所有產品。沒有任何言語,這本書真的關於搞砸了你的頭(像Facebook這樣的新時代的公司,推特,Instagram,Pinterest和亞馬遜/谷歌也是如此)。中央觀點是為了遊戲思想遊戲,並讓您沉迷於這些公司(免費)提供的服務,並基本上在這個圍牆的花園中提高/傾向於/傾向於,讓您俘虜(未經您的承認同意)。我記得幾個騙子的讀數是如何製作產品的公司的一些人,這些公司現在被稱為時間和恐懼他們釋放的東西。Classical Marketing使用了工具,但他們從未違反了製造業同意的現場,而無需您的明確批准。在印刷和電視中呈現的想法是微妙的。上述公司提供的產品都在侵入您的隱私和思想。這些公司了解您的水平(以及讓您勾選的是什麼!)心中令人難以置信地說(與書中的中央前提一致),我只有先後舉行的第一個章節,將在截止日期下進行此評論課程。

評論者:JJ

評論星級:3.0 顆星

評論標題:良好的信息 – 已在作者的網站上提供

評論內容:
這本書有一些真正有用的信息。 德尼拉做了一個很好的工作,解釋每個想法,然後提供多個真實世界的例子來展示你所知道的組織如何使用各種想法。 如果您對成癮或習慣形成了任何了解,您可能已經了解了GIST。 德尼爾的書真的有助於將其翻譯成數字空間。 真相被告知,我最喜歡的部分是在每一章結束時,他奠定了你應該考慮的問題,以創造自己的習慣形成的產品。我給出了這3星的原因是他所說的大多數是他所說的,免費 在他的網站上。 它不一定是明確規定的,但在他的文章之間,每週電子郵件和播客之間,您可以獲得很多相同的信息和許多相同的例子。 這是一個快速簡便的讀數,大約200頁,圖像膨脹了頁面。 如果您可以以5美元的價格出售,請購買。 你肯定會得到你的錢的價值。

評論者:Graeme

評論星級:3.0 顆星

評論標題:null

評論內容:
……你的事情正在設計用戶不能讓自己遠離的產品。感覺就像它在當前的Brouhaha關於社交媒體之前寫的 – 危險。那很好。設計師需要做到這一點。但是,我認為,我在一個我想以不同的方式看待技術的地方,而不是違反者和創新者和企業的語言,而是作為增加價值的東西 – 而不是社交媒體價值 – 人類的真實價值,無論是微觀還是宏觀水平。我不確定這是一個真正的書,讓你的一些人咀嚼。但它提供了不論您的心靈作為設計師或實際企業家的位置如何提供課程。而且,作為一個緩慢的讀者,它在讀取的時間方面並不是特別徵稅。他參加了一些關於行為和技術的BJ Fogg材料,我認為是友好的。是的,到了一個點。但我認為它也值得對此的一些東西進行閱讀,也許是一點點Jaron Lanier或Adam Greenfield或Carl Disalvo的平衡?我估計那是票。

評論者:J. Walnes

評論星級:5.0 顆星

評論標題:這是我讀過的產品開發的絕對最好的書

評論內容:
如果您正在嘗試構建下一個大應用程序,則需要用戶參與。本書通過用戶不斷地返回您的應用程序,展示了模型建築參與。在開始,這是提示的,但最終它會成為本能的。這就是病毒循環是如何形成的。奠定了“鉤模型”,是每個環路的4個關鍵階段的基本框架:1。觸發:循環如何發起?在開始,這可能是通過外部觸發器(例如電子郵件,通知,圖標徽章等),但通過連續循環,用戶最終創建內部觸發器,其中特定的思想或情緒將它們發送回產品。動作:一旦用戶知道,他們需要使用您的產品(通過觸發器),它最簡單的操作他們可以執行以獲得某種獎勵。例如,Facebook“喜歡”.3。可變獎勵:它們如何為此行為獎勵?這可能是社會驗證(例如,“我的朋友批准!”),材料資源的集合(例如,將照片添加到集合)或個人滿足(例如收件箱零)。 “變量”部分是重要的 – 獎勵不應總是可預測的,鼓勵用戶重複週期.4。投資:最後,用戶需要將一些東西放回以增加重複循環的可能性。這可能是內容(例如,您的Kindle中的一本書),用戶輸入數據(例如,配置文件信息或鏈接帳戶),聲譽(例如要獲得5星賣方評論的東西),或學習技能(例如我現在真的很好在這個軟件程序中)。該投資還為循環的下一個週期設置了觸發器。這本書是一個非常簡單的閱讀。我想要一些會達到問題的癥結,並闡述瞭如何用例子應用的實際框架,而不是過度冗長的歷史和研究。它交付。