原文書名：Play Bigger: How Pirates, Dreamers, and Innovators Create and Dominate Markets
中文書名：玩更大：海盜，夢想家和創新者如何創造和主導市場
Amazon網路書店評分：5⭐
作者：Al Ramadan
此書如何解析消費者行為 物品？內容簡介
受人尊敬的矽谷諮詢公司的創始人研究了傳奇的類別創造公司，並揭示了一個稱為類別設計的突破性紀律。
今天的勝利並不是為了擊敗舊比賽的比賽。這是關於發明全新的遊戲 – 定義新的市場類別，開發它，並隨著時間的推移佔據主導地位。在不建立傳奇類別的情況下，您無法建立傳奇公司。如果您認為擁有最佳產品是贏得的所有產品，您將失去。
在這次遠視，矽谷諮詢公司的創始人比較大於數據分析和訪談的貢獻，了解“類別國王” – 亞馬遜，Salesforce，優步和宜家等公司 – 這給我們新的方式生活，思考或做生意，往往解決我們不知道的問題。
在比較方面，作者組裝了他們的研究結果，以介紹類別設計的新學科。通過應用類別設計，公司可以創建新的需求，沒有存在，調節客戶的大腦，因此他們改變了他們的期望和購買習慣。雖然這一學科定義了技術產業，但它適用於各種行業甚至個人職業。
越過鴻溝徹底改變了我們如何考慮現有市場的新產品。創新者的困境教我們擾亂了老化市場。現在，比較大正在轉變業務再次轉變，向我們展示如何創建市場本身。
對於解析消費者行為 物品有幫助？實際顧客評論
評論者：Reg Nordman
評論星級：5.0 顆星
評論標題：如何成為最好的 – 真的很好
評論內容:
這本書在遍歷牽引隙時被引用，所以我必須閱讀它。 它非常好，具體地解決了類別的創作，這是瘋狂成功的公司一遍又一遍地的東西。 作者帶您通過經過驗證的方法來成為類別。 （對於組織和個人的許多類型）。 您將理解作者使用的高度特定和可識別的例子。 與本類型中的其他書不同，它具有深度和思想來自四個人的經驗。 它可能是高管和個人的生活更改書。 但是你需要想要更好，你想被認可為不同的（蘋果不僅僅是更好，它是不同的）
評論者：thanhha
評論星級：2.0 顆星
評論標題：null
評論內容:
同樣的葡萄酒在不同的包裝中，定位和商業模式帆布重命名為“類王”，示例是空軍和優步的案例，以及來自作者業務的蘋果或客戶，並不有多細節。 我沒有發現這本書非常值得我的時間。
評論者：David S
評論星級：5.0 顆星
評論標題：獨角獸，海盜，夢想家，vc和企業家 – 被要求的夏天，秋天，冬季閱讀！
評論內容:
對於任何“商業建設者”夢想，應該需要閱讀葡萄酒，不記得他們的夢想，或者只需要開始思考更大。雖然這本書是設計，創造，擁有和不斷發展市場類別的指南，但它也是一個充滿高度動機和實用課程的手冊.Full披露，我有個人榮幸地了解Playbigger創始人。他們已經採取了多年的推動營銷信封，將其與驗證的市場數據相結合，利用凱文·梅尼的偉大的寫作人才，並創造了一個必須閱讀“經典”，允許每個人的聲音和智慧閃耀的空間。這是1981年1983年喜劇電視節目“最偉大的美國英雄”關於一個走路的海灘，靠太空外星人留下的超級英雄西裝。在他的興奮中，他把西裝的手冊放在沙灘上，現在他必須學習作為超級英雄的權力。有多少早期公司，已建立的企業，輝煌的MBA學生和我們那些是長長的冒險名單的退伍軍人仍然正在尋找“手冊”。從這本書開始。我誠然害怕地嚇到了80英里/小時的滑雪斜率，更不用說傾向於它。我不為SAP工作，但知道許多人擁有，不再更長（第26頁）。但是，我確實知道創新和智慧。這個世界迫切需要新的思維方式，影響和解決長期存在的問題。 Playbigge在透明的路線圖上提供分類設計，為那些勇敢的方式尋求勇敢的方式，以尋求“潛伏的宇宙”。所有這些都是串行企業家，慷慨激昂的變化代理人，戰略營銷大師，投資者，導師，書面聲音和口頭的理由可以從作者共享的視野和基礎現實中學習大量。
評論者：Nicholas McGill
評論星級：2.0 顆星
評論標題：一個重複的“定位”重複的音調充滿了其他人的工作
評論內容:
本書展示了企業家渴望著名財富和IPO的慾望，並旨在通過發明新的語言和分類來描述您的業務的“類別國王”又名。這是諷刺意味，因為作者使用自己的策略來重命名定位的永恆的策略和遵循的策略.The off：利用時間來策略性地定位您的業務並與您的市場調和它是智能企業主的經常行動。他們的過程是聲音，但他們試圖將其重新命名為獨一無二的東西。這本書的大部分是Meta分析，並參考其他更好的書籍，如Theil的0到1或永恆的經典定位。去購買並閱讀這些書籍。讀取本身充滿了太多通用的成功案例，大多數你熟悉，然後加入作者的諮詢過程。醜陋的真理：作者沒有提到的一些問題。作為第一個邁運或類別國王，你有4次更有可能脫離業務，即使你生存，你也會統計地肯定會使較少的利潤造成更少的利潤，然後贏得競爭對手。看著所有成功的類別創造者為您提供了一個虛假的風險和否定的換乘感。
評論者：R. OBrien
評論星級：5.0 顆星
評論標題：強烈推薦比較大，無論行業如何，都必須閱讀一本書……
評論內容:
強烈推薦比較較大，無論您所在的行業或領域如何，都必須閱讀書籍。對於技術中的人們來說，作者在界限中建立了他們的聲譽的行業 – 這是一個迷人的觀點，融入了定義，創造和獲勝的過程。一個類別。這本書填充了各種領先企業 – 從Birdseye食品到優步的優秀例子 – 通過專注於類別設計以及產品和公司設計來創建和主導市場。我特別讚賞兩個章節 – 第5章重要性一個觀點，第10章如何玩更大。在最後一章中，作者個人地將書的概念與讀者聯繫起來，並幫助允許讀者“比較更大”。我也非常感謝腳註，並鼓勵讀者檢查每一個 – 作者有很大的見解和一個很好的幽默感.Play更大對我來說，我一直在收到的類別的冪設計。我與一位在汞互動的作者中競爭。 Mercury BriTeLy Re-resigly Re-Reside地定義了軟件測試市場，介紹了一個引人注目的觀點（業務技術優化），與思想領袖和行業分析師的安全對齊，成為留下所有其他公司背後的壓倒性的領導者。它發生了很快（一年內），一旦結束它就結束了。 Mercury繼續通過HP的成功收購，其他公司落後於路邊。當時課程是痛苦的，但也是一個前排座位，到了類別設計的力量和迷人的課程。證明可以從失敗和成功中學到.Play更大是一個偉大的閱讀，作者的觀點令人著迷。我相信，比較更大的比較最終被認為是必須讀的書籍之一。享受。
