2021銷售與販賣書籍暢銷第22名|投球任何東西:一種呈現,說服和贏得交易的創新方法

銷售 日文

原文書名:Pitch Anything: An Innovative Method for Presenting, Persuading, and Winning the Deal

中文書名:投球任何東西:一種呈現,說服和贏得交易的創新方法

Amazon網路書店評分:5⭐

作者:Oren Klaff

此書如何解析銷售 日文?內容簡介

關於這本書:談到交付球場,Oren Klaff有無與倫比的憑據。在過去的13年裡,他使用了他的一種方法來籌集超過4億美元,現在首次介紹他的公式,以幫助您在任何業務情況下提供勝利的音樂。
無論您是向投資者銷售想法,為客戶推銷新業務,甚至談判更高的薪水,音高會改變您定位您的想法的方式。
據Klaff,創造和呈現一個偉大的球場不是藝術這是一個簡單的科學。在神經經濟學領域應用最新調查結果,同時分享他的方法的眼睛開放故事,Klaff描述了大腦如何做出決策並響應音高。有了這些信息,您將保持完全控制俯仰過程的每個階段。
音調任何東西都介紹了專用的強大的投球方法,可以立即使用:
設置框架
講故事
揭示陰謀
提供獎品
釘鉤
獲得決定
一個真正偉大的球場可以提高你的職業生涯,讓你有很多錢甚至改變你的生活。成功取決於您使用的方法,而不是您嘗試的困難。 “更好的方法,更多錢,”Klaff說。 “更好的方法,更多的錢。” Klaff是業務中最好的,因為他的方法比其他任何人都好得多。現在是你的。
應用策略和策略,概述的任何東西都可以參與並說服您的受眾,並且您將獲得比以往任何時候的更多資金和支持。

對於解析銷售 日文有幫助?實際顧客評論

評論者:John C

評論星級:1.0 顆星

評論標題:他談到了他是多麼令人敬畏,以及他的技術是多麼驚人的

評論內容:
首先,我甚至不寫評論,因為這是我的第一個,因為我不得不警告人們。 這本書都是絨毛。 他談到了基本認知科學的鱷魚腦莫博巨人。 如果你不熟悉它,它會引起你的興趣,但是這本書後來很糟糕。 他談到了他是多麼令人敬畏,以及他的技術是多麼令人驚嘆。 幫我一個忙,試著免費在其他地方找到這本書,然後告訴我如何實際實施他的策略。 我會等待。

評論者:Chuck Roast

評論星級:5.0 顆星

評論標題:一本非常好的書,你不應該買(眨眼,眨眼)

評論內容:
我最初買了這本書,因為我不在銷售中,我經常不得不向我的老闆銷售自己和/或我的想法,我發現我花費了一個巨大的時間與他們有資格。由於我學習的方式,我用增加的音頻敘述購買了這本書;我喜歡聽講座並記下以後的參考。所以我在通勤期間聽著本書,我喜歡作者讀他的書的方式,因為它就像他直接與你說話。我也有數字圖書,以便我可以轉回所做的點以及我製作的筆記。也就是說,我猶豫了一下這本書是一個很好的評論,因為我不希望有很多人擁有我現在擁有的相同優勢的人!這本書不僅為您提供更好的策略和戰略如何促銷理念,產品或服務,但它會(或至少與我來說)改變您的思維方式。我發現自己在考慮並尋找框架。傾聽別人,我抓住了自己想我是如何誣陷他們的對話。我經常尋找測試陷阱,思考如何繞過它們……這是我不試圖投球的時候。我也非常喜歡嬉戲地重新構成我的一些老闆的評論,讓他有點回到他的腳跟上。這真的是一本出眾的書。寫得很好。它提供了提示和策略以及軼事來展示它的應用。學習和僱用並不是很困難的概念,但由於作者揭示出來並不容易(但後來並不成功需要工作和努力?)。我對我獲得的知識量非常滿意,並且能夠在短時間內實施。

評論者:Thomas M. Loarie

評論星級:5.0 顆星

評論標題:Klaff提供了有價值的見解 – 對於那些尋求提高投資技能的人來說,必須閱讀

評論內容:
投球今天高度重視。這是一種“藝術形式”需要了解人性,大腦如何收到信息,溝通技巧,勇氣和大量實踐。對於在生命的各個方面來說,對領導力至關重要 – 激勵其他人採取行動,獲得一個想法的牽引力,提高資本,登陸您尋求,提高兒童的工作或促銷,並在與您的配偶的關鍵問題上達成共識。對我來說是對我的工作中的一體化,這是在醫療保健中創造新公司。主要任務包括開發核心價值主張,創建團隊 – 執行團隊,董事會,顧問 – 並提高資本。我知道第一手有效投球的價值,並有許多偉大的教師 – Charan,Gallo,Duarte,Weissman – 幫助我塑造了我的投球風格。我現在可以將oren klaff和他的“投球”列表添加到列表中。 Klaff是十字資本的資本市場總監已在推桿上寫了一本書的寶石。從我的觀點來看,“投球”是一個必須為新手和尋求提高“投球方法”的人。它的“副標題”,一種創造性的方法,用於呈現,說服和贏得這筆交易,“完美地描述了你將從這本書獲得的東西。我在我的工作中學到了許多企業家和發明者在他們身上建立了他們的音調希望他們的觀眾知道,而不是觀眾需要做出決定。在給出音調的方式之間存在大斷開,並通過“目標”接收的方式。企業家和發明人對他們的主題有令人難以置信的了解,並使最重要的觀點清楚地,但儘管處於良好的組織和熱情,但他們的音高並沒有令人信服,而且他們失去了機會。第一印像是持久的。本書首先概述了Klaff首選,並驗證了六步的投球,強大的方法。設置幀2。講故事3。揭示intrigue4。提供獎品5。釘鉤點6。獲得達成的六步方法為他的客戶籌集了數千萬美元的美元。他繼續有兩個優秀的章節,就幀控制的重要性(誰擁有幀/電量)和狀態。理解和管理這些上下文問題將影響您的受眾的接受性。幀控制 – 每個人都會給他或她的社交遭遇帶來框架。只有一幀將占主導地位,它將遍布較弱的框架。這發生在每個商務會議的表面之下,每個銷售呼叫以及每個人都在為人員商業溝通。如果您的幀獲勝,您將享受幀控制。狀態 – 別人如何觀看您對您建立主導框架的能力至關重要,然後在控制後抓住您獲得的權力。禮貌不會獲得狀態。它不是通過小談話獲得的。根據Klaff的情況下,他們都不會為您提供服務,因為他們只會降低您的狀態。 Klaff展示瞭如何創建情境狀態,因此您可以積極改變人們對you的方式.Klaff然後概述一個良好的音高,並使用案例研究來強調每個鍵都成功。幾個關鍵的外賣器包括:•讓觀眾知道你需要花多少時間讓“目標”放鬆。為什麼?他們不知道他們會被困在陌生人身上有多長。這將有助於保持他們的注意力。•在沒有細節的情況下在一分鐘內介紹你的想法。概念介紹模式 – “對於_____(對市場上目前的產品不滿意的目標客戶)…我______提供_______(新的想法或產品類別),提供_______(關鍵問題/解決方案功能)。與_______(競爭產品)不同,我的想法/產品是______(描述關鍵特徵)。“然後讓他們進入“秘密醬”和預算。•確保他們知道最重要的可交付能力是您。•使用幀堆疊和熱的認知(整章致力於為此),以引導它們成為積極的決定。大多數主要決定不是由諸如評估分析的冷認知過程製作,而是通過熱認知。數據通常用於僅在事實之後證明決策。這只是klatch描述的快照。您將找到更詳細的詳細信息,“如何”指南非常有用,在製作和提供成功的播放方面非常有用。在書中覆蓋的其他主要主題領域是“需求”。無論您如何熟練的形式,都沒有拒絕投球或銷售不會拒絕。關於拒絕的令人不安的事情是你真的永遠不會習慣它。當你獲得“否”時,它很自然,不可避免地失望。你是人。但是,如果您讓它,它將導致尋求驗證行為,這是一個交易Killer.Klaff提供了來自內部的幾個需要的需要的需求。我們落入驗證行為時:1。我們想要只有目標可以給我們2的東西。我們需要合作

評論者:R.M.F.

評論星級:1.0 顆星

評論標題:虛構的故事

評論內容:
這個馬格洛荒語真的很失望。 作者講述了妄想高大的故事,關於宣傳主導地位並擁有“框架”。 對話框只是如此敵意和令人難以置信的BS.TRIED堅持它可以找到一些實用或戰術建議,但作者將歸於一切。 例如,他會講述一個關於他可能面臨異議的情景的故事。 作者貶低了反對意見,然後每個人都神奇地同意作者,他贏得了這項業務! 真的是有很多手波動引用鱷魚大腦試圖使這個過程看起來更科學,但它是全BS的總體。 如果您正在尋找一個真正影響人們的實用指南,請查看其他地方。

評論者:Jan

評論星級:5.0 顆星

評論標題:null

評論內容:
如果您正在尋找一些幫助,以獲取響應的想法向觀眾呈現任何類型的信息,這本書適合您。作者解釋了大腦在信息發件人和信息接收器側處理信息時如何工作。他列出了框架和地位的概念以及每個人的角度如何影響您的信息或演示文稿。他為如何違反這些觀點提供各種解決方案,以傳達您的觀點並達到預期的結果。本書寫得很好,因此易於閱讀。它確實在這里和那裡挑選科學概念,但對那些人沒有進入很多細節。如果這是你想要的,那麼你應該尋找另一本書。這本書更專注於讓跨越點和參考研究和個人體驗。作者在總結主要觀點並在整本書中備份它們的一項很好的工作,這使得易於遵循和保留。它還有助於找到重新閱讀段落的正確點.Main積分被作者生活中的故事說明,他暫停每次暫停,突出顯示該示例的點。故事很有意思,有用。他們讓我想要仔細閱讀“一頁”。如果此評論有用,請單擊下面的按鈕。